界內(nèi)的資本聚集應(yīng)屬2013年5月29日雙匯高調(diào)收購全球最大豬肉企業(yè)史密斯菲爾德,真正的成為全球行業(yè)巨頭。也是其與國際接軌和在香港上市的重要一步。在肉類行業(yè)雙匯是絕對的大手筆,走起了高端路線。
再看跨行養(yǎng)豬的,近幾年,養(yǎng)豬行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)兩個極端現(xiàn)象,散養(yǎng)戶紛紛退市,與之相反,大量資本爭相涌入養(yǎng)豬行業(yè)。
2012年3月,武漢鋼鐵透露,其“十二五”期間投入390億資金發(fā)展的“非鋼產(chǎn)業(yè)”中,將包括“養(yǎng)豬種菜”。至于原因,武鋼總經(jīng)理鄧崎琳對比螺紋鋼和豬肉價格后稱,“一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉”。
同樣在2012年,比武鋼稍早一個月,以化工制造為主業(yè)的德美化工也宣布,將在未來3年內(nèi)投入5.76億元,建設(shè)年產(chǎn)36萬頭的“草本酶生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目”。地產(chǎn)商美林基業(yè)也欲斥資1.5億元打造廣州最大的單體養(yǎng)豬場。
此后,聯(lián)想控股和九州投資共同向常州市立華畜禽有限公司注資近3億元,后者在獲得資金后啟動了鵝和豬的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。2011年12月,聯(lián)想控股還被傳出試圖與廣東養(yǎng)豬企業(yè)壹號土豬洽談合作。
據(jù)不完全統(tǒng)計,自2010年以來,跨行進(jìn)軍養(yǎng)豬的企業(yè)或基金以及擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模的上市企業(yè)已不下20家。
與散戶養(yǎng)豬的“拼技術(shù)拼經(jīng)驗(yàn)”不同,這是一個“拼錢拼資本”的時代。等大資本爭相進(jìn)軍養(yǎng)豬行業(yè),在他們看來養(yǎng)豬盈利似乎是道并不難解的命題。
“長遠(yuǎn)看來,生豬養(yǎng)殖的利潤率還是比較穩(wěn)定的。”國內(nèi)一跨行業(yè)養(yǎng)豬的上市公司高管稱,雖然養(yǎng)豬行業(yè)價格彈性較大,但只要“踩好步點(diǎn)、把握好周期”,“在價格低時補(bǔ)欄,價格高時出欄,盈利是可以保障的。”
當(dāng)然,與散戶相比大資本有大資本的好處和優(yōu)勢:依托龐大資金的規(guī)?;B(yǎng)殖具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力;會有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去選擇和培育仔豬以保證成活率;對疫病的監(jiān)控和防治也很專業(yè)。這就規(guī)避了散戶們不時遇到的“買到病豬就全軍覆沒”的問題。
針對跨行業(yè)養(yǎng)豬的企業(yè)可能在短期內(nèi)面臨技術(shù)和管理上的匱乏的問題,相關(guān)投資人員認(rèn)為“規(guī)?;B(yǎng)豬是個‘資金撬動型’的行業(yè),技術(shù)和管理等完全可以引進(jìn)‘國外成熟的’。
并且有雄厚資金依托的大型豬場,在飼和銷售的議價能力上都遠(yuǎn)高于散戶,而且規(guī)?;蛯I(yè)化養(yǎng)豬是國家鼓勵的方向。
從長遠(yuǎn)來看,行業(yè)的每一次洗牌都是一個行業(yè)環(huán)境和資源配置的優(yōu)化過程,都是符合時代和行業(yè)發(fā)展規(guī)律的。而養(yǎng)豬行業(yè)面臨的大資本融入的洗牌重整,將逐步加強(qiáng)養(yǎng)豬行業(yè)的穩(wěn)定性,降低風(fēng)險性,規(guī)?;筚Y本也有利于質(zhì)量的系統(tǒng)把關(guān)和環(huán)境問題的整治,是未來的主流趨勢。