一提起養(yǎng)豬行業(yè)，很多人會嗤之以鼻，認為養(yǎng)豬門檻兒低，沒技術。而就這樣一個傳統(tǒng)不能再傳統(tǒng)的行業(yè)，它卻關聯(lián)著整個社會生活鏈，飼料，疫苗，食品加工，物流運輸?shù)鹊?。任何一個行業(yè)都不是獨立存在的，都與其它息息相關。

　　持續(xù)的價格低迷，讓從業(yè)者受盡煎熬，一直期待高價的到來。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展進入新常態(tài)，豬價還是沒有撥云見日，很多從業(yè)者選擇含淚而去，與養(yǎng)豬行業(yè)訣別，可以說不會再去踏入。天下大勢，分久必合合久必分。一直以來，養(yǎng)豬業(yè)的集中程度不高，從業(yè)者混亂，有很多渾水摸魚者?；蛟S他們的動力來自于以2011年為典型代表的豬價牛市之年，自認為這是一個暴力行業(yè)，這是一個可以容易進入的行業(yè)。

　　事實上是如此嗎?我們現(xiàn)在能肯定的回答，不是的。這是一個表面看似低門檻的行業(yè)，其實它的門檻很高，進得來很難留得下。今年，有關“XXX不養(yǎng)了”，XX養(yǎng)殖場關門了的消息很多。是的，從去年5000多萬的母豬存欄，到如今下降1000多萬的存欄，很多養(yǎng)豬者被淘汰了，并且離去的心情是無奈的。昔日進入行業(yè)時，測算者一頭豬的利潤那么高，如果養(yǎng)上XX頭，利潤不是更高。在生活中，我們很多人是做乘法，給自己編織一個理想的夢?？墒钱攭羝茰绲哪且豢?，還是很難去接受的，因為我們只做了乘法，沒有算減法。“疾病，管理水平上不去”等等成了很多人頭疼的問題，也成為了致命的一擊。

　　想起了當年網(wǎng)易丁磊的豪言壯語，至今我們未見到他實現(xiàn)他的宣言。從去年很多的大型集團在逆勢而上擴張養(yǎng)豬業(yè)，從發(fā)展的角度來看這是必由之路，可是眾多也是忍痛前行。養(yǎng)殖成本的增加，管理的難度加大，諸多問題一直困擾著他們。一個養(yǎng)殖企業(yè)，不是有了數(shù)萬頭的母豬就會有理想的未來。

　　我在正大飼料從業(yè)5年多，目睹了很多養(yǎng)豬者的離去，行業(yè)從業(yè)者越來越集中。我在思考養(yǎng)豬到底賺不賺錢，答案是肯定的，因為一個行業(yè)的發(fā)展離不開給從業(yè)者創(chuàng)造利潤。那么我們就要反思為什么我們很大一部分沒有掙到錢，是經(jīng)驗主義害了我們?還是什么?

　　一個行業(yè)的發(fā)展，必須有人退出，這也是競爭的結果，否則行業(yè)也無法前進。所以能夠至今還在這個行業(yè)的，我們不得不說自己也是大浪淘沙的佼佼者。到今天我想明白一個問題，養(yǎng)豬行業(yè)的門檻是很高的，不是你想來你就來。